Straty przedsiębiorcy
16 stycznia 2010
Zrozumieć przedsiębiorce często nie potrafią nawet blizcy, rodzina i przyjaciele.
„Daj pieniędzy!” A jeśli pracujesz ponad 12 godzin na dobę to „Daj jeszcze więcej pieniędzy!”. A i oczywiście „…jeszcze moje problemy uporządkuj!”
Dla czego wszyscy uważają że przedsiębiorca jest im coś winien?
Tak, bo Ty jesteś za wszzystko odpowiedzialny:
Za pencję zapłaconą na czas;
Za to żeby wypuścić na urlop macierzyński;
Za to że wszyscy chcą wypłaty pencji białej i wielkiej;
Przy tym, że pracować nie ma komu – na 1CV 2 wakansję;
Pencję i tak są rozciągnięte że dalej nie da rady;
A infantylna częściej młodzierz pracować nie chcę.
Trzeba coś zrobić, ale co?
Za co się łapać przede wszystkim?
Zamiast tego, żeby postanowić jak rozkręcić działąlność, najczęściej na zebraniach mówi się o tym, dla czego pracownicy tak mało zarabiają? Biją sie o grosz, a w tym czasie traca tysiące. Bo zamiat wspólnych decyzji na temat tego, żeby stworzyć nową dobra strategię wspólnych działań i w skutek czego i pensję sie podniosą u wszystkich, to trwa zacięta walka o niezasłużone pieniądze których nie ma.
Można skorzystać z pomocy firm zewnętrznych, konsultingowych lub szkoleniowych. Zapłacić spore pieniądzę za szkolenie na którym częściej nie dowiesz się nić czego nie wiedziałeś do tej pory lub dowiesz się o sposobach prezentowanych przez niewłąściwe osoby. Ponieważ, takie szkolenia, kursy najczęściej prowadzą teoretycy, którzy proponują teorię wczerajczej polityki naukowego komunizmu. A także Ci, którzy nigdy nie siedzieli za kierownicą własnego samochodu, lecz uczą jak zarobić miliony poważnych ludzi biznesu.
Żeby biznes działał jak zegarek.
Będąc na stanowisku Dyrektora ds. Logistyki, mozna wielokrotnie spotkać się z sytuacją gdzie trzeba będzie wywalczyć swoje pozycję, przy tym trzeba będzie budować system transportowej i magazynowej logistyki w ciągu niemal roku. Po czym wiele osób Ci podziękuje i porzegna się, lub „wszystko pracuje jak w zegarku” i już nie jest potrzebny wieczny zgaszacz pożarów, mozna postawić kierować takim systemem osobę której pencja wynosić będzie o wiele mniej jak dotychczasowego profesjonalisty, bo zadaniem dzisiejszego pracownika będzie podtrzymywać i nie złamać to co już działa. Jak tylko zrozumiesz to, to wygodniej będzie budować biznes-procesy na zamówienie, bo własna działalność i zadowolenia więcej przyniesie i będzie znacznie bardziej opłącalna finansowo.
Kategorie: Biznes, Finanse | Tagi: Biznes, działalność, dług, Finanse, firma, kryzys, pieniądze, środki, strata, upadek, walka
Biznes plan
18 grudnia 2009
Każdy, kto chce lub zamierza otworzyć własną działalność gospodarczą powinien najpierw stworzyć biznes plan, który będzie bardzo pomocny. Pisząc pracę w podstawówce czy magisterską plan jest wręcz niezbędny, abyśmy się gdzieś nie pogubili. Tak samo biznes plan. Jest naszą wytyczną. Najpierw zastanówmy się nad branżą, w której będziemy działać i zapiszmy sobie skąd się wziął pomysł. Następnie zapiszmy na jednej stronie formatu A-4 wszystkie niezbędne informacje finansowe, takie jak na przykład wkład, oczekiwany zwrot w danym czasie, zatrudnienie pracowników i skrótowe rozeznanie rynku. Jeśli tylko po tym etapie nie zrezygnujemy (zakładając, że wyliczenia są prawidłowe) to można ruszać na przód. Kolejne etapy rozbijmy sobie na podpunkty. Pierwszy to ten, w którym wybierzemy siedzibę firmy, telefony, formę prawną, nazwę i logo. Drugi podpunkt powinien zawierać plan realny i oczekiwany. Załóżmy, że realnie chcemy sprzedawać daną usługę, ale za jakiś czas planujemy rozszerzenie działalności o handel materiałami czy artykułami, związanymi z naszymi usługami i to już jest plan oczekiwany. Trzeci etap to głębsze zastanowienie się nad naszym miejscem na rynku. Co nas będzie wyróżniało od konkurencji? Dlaczego ta firma będzie lepsza od innych? Warto zrobić sobie spis mocnych i słabych stron naszej oferty. Na tym etapie możemy jeszcze coś zmienić i udoskonalić. Warto również zastanowić się nad formą reklamy i strategią sprzedaży. Kolejny etap to całościowy plan zarządzania firmą. Czyli, jakie inwestycje na początku, które stałe, a które w końcowej fazie. Wszelkie kwestie związane z finansowaniem naszej firmy i obsługą (banki, księgowość). Następny etap to stworzenie realnych prognoz finansowych z uwzględnieniem rachunku zysku i strat. Ostatni krok polega na podsumowaniu. Należy obiektywnie i bez zbędnych emocji ocenić czy to przedsięwzięcie ma sens. Moim zdaniem pomysł to 80 % sukcesu każdej firmy. Pieniądze zawsze się znajdą (może prawie zawsze), bo przecież są od tego banki. Pomysł i realizacja jest najważniejsza. Dążenie do celu tylko pomaga. Biznes plan warto zamienić później na harmonogram prac, tak, aby nic nie umknęło. Powodzenia!
Kategorie: Biznes, Finanse | Tagi: Biznes, Finanse, finansowanie, firma, konkurencja, kryzys, pieniądze, plan, środki, strata, zysk