Management
23 lutego 2010
Słowo MENADŻER brzmi bardzo solidnie…i niezrozumiale. Tym bardziej że wszyscy wokół nazywają siebie tym modnym słowem: magazynier nazywa siebie „menadżerem ds. magazynowania”, a sprzątacz – „menadżrem ds. oczyszczania terytorium”w sumie to oni wszyscy mieliby pełne prawo tak siebie nazywać, jeśli by byli organizatorami procesu sprzątania lub magazynowania, a nie zwykłymi wykonawcami. Ponieważ menadżer – to człowiek, który profesjonalnie zajmuje się zarządzaniem.
Żeby wyjaśnić, kim w rzeczywistości jest menadżer, zajżyjmy do słownika snglo-polskiego. Tam powiedziano, że menadżer- to właściciel, specjalista ds. zarządzania i organizacji procesów ekonomicznych. Początki tej profesji zaczynają się w Stanach Zjednoczonych i tylko kilka lat temu stałą się ona popularną w naszym kraju. Chcociaż jeśli przypomnieć sobie, to ona wcale nie jest dla nas nową. Do rewolucji na fabrykach byli kierownicy, którzy wykonywallite same finkcję, które dzisiaj wykonują menadżerowie.
Cóż należy do obowiązków zarządzającego menadżera?
Po-pierwsze,- stwarzać wygodne finansowo projekty i realizować ich.
Po-drugie,- podejmować decyzję i odpowiedać za nie.
Po-trzecie,- organizować pracę wielu ludzi i zabezpieczyć ich współpracę ze sobą.
Przy tym, żeby organizować prawidłowy proces produkcyjny na wysokim poziomie, menadżer musi nie tylko umieć korzystać z nawyków zarządzającego, ale i opracować aspekty prawne, psychologiczne, opanować sytuację rynkową, a do tego jeszcze dokrztałcać się, dokrztałcać się i jeszcze raz dokrztałcać się i uczyć swoich podopiecznych nowych metod pracy i technologii.
Dobrym menadżerem był by wielki kombinator, który generalizuje pomyśly, potrafi przekonać do wszystkiego co mu potrzeba swoich podopiecznych, zrobi biznes-plan realizacji postanowionych celów.
Od czego zacząć? Chyba trzeba zacząć od siebie. Przeanalizuj swoje zdolności, talenty, nawyki i wychądząc z tego wszystkiego wyznacz: czym by chciałeś się zajmować, zarządzać personelem, produkcją czy planować finanse? Żeby wyjawnić swoje zdolności, najlepiej zwrócić się do psychologa, który jest w każdej agencji posrednictwa pracy. Po rozmowie z Tobą on zdecyduje jaki kierunek trzeba wybrać dla Ciebie. I wtedy pozostanie najmniejszy krok – przekrztałcić się w mennadżera.
Dzisiaj, we wszystkich uniwersytetach są kierunki zarządzania, gdzie uczą specjalistów dla konkretnych sfer. Bo przecież menadżer nie powinienen tylko potrafić zarządzać, ale i orientować się w technicznej stronie problemu. Dla sprawiedliwości trzeba odznaczyć, że w Polsce są uczelnie, które wypuszczają specjalistów zarządzania i biznes-administracji, takich sobie uniwersalnych specjalistów, na których jest zapotrzebowanie we wszystkich sferach działalności.
Kategorie: Biznes, Finanse | Tagi: Biznes, Finanse, firma, kryzys, nawyk, personel, pieniądze, środki, talent, zarządzanie, zdolności