Stereotypy w strategiach marketingowych

12 grudnia 2009

12Dla każdego stratega ciężkim jest wyznanie, że świetna linię rozwoju biznesu i marki trzeba stale zmieniać. Zarząd włożył tyle zasobów i czasu żeby opracować i zrealizować pozycjonowanie, a także napisać świetne przemówienie i prezentację biznesową. Oprócz tego, została opracowana ogólna strategiczna wizja i opublikowane oświadczenie o celu, opracowany został system indywidualności marki, a także napisane zarządzanie cd. jego strategii. Instrukcję dokładnie opisują sposoby przedstawienia marki z pozycji jej spotkania z klientem. Prędzej, pozycjonowanie zostało zrealizowane, a jego wyniki ocenione w raportach. Partnerzy ds. Wsparcia informacyjnego nauczone zostały i dobrze rozumieją, jak wesprzeć realizację produkcji i pozycjonowanie marki. Zasady dobrej marki propagują kolejność i dopasowanie się do siebie działania.
Nie mniej, właśnie na danym poziomie, kiedy wydaje się, że już wszystko zostało zrobione, bardzo ważne jest żeby przerobić biznes i markę dopasowując do realiów stale zmieniającego się systemu ekonomicznego – zabezpieczając zimny i stały pogląd z zewnątrz w wewnątrz orientując się na zainteresowanie i popyt – i rzucając wyzwanie stereotypom i ogólnie przyjętym przekonaniom, które leżą u podstaw pozycjonowania.
Popatrz na firmę Electronics Arts (EA), opracowała gry komputerowe ze stałym wzrostem i jest liderem wśród konkurencji. Jeśli musiał być pracować nad strategią dla podobnej firmy z mocnym spadkiem tradycji i gier i wielkimi sukcesami w stworzeniu popularnych gier w rodzaju Monday Night Football, to najbardziej prawidłowym było by skupienie się na tym, co firmie najlepiej wychodzi robić: wzmacniać jej kluczowe pozycję i nadzorować to jak kolejność strategii tworzy cuda. Całkiem odwrotnie! Ekosystem z którym ma doczynienie ta firma, bardzo szybko się zmienia, naprzykład dzisiaj gry komputerowe są zwykłym zajęciem masowym. Pozycjonowanie z jedynego czasowego czynu, wykonuje się raz na 5 lat, staje się dynamicznym i nieprzerwanym procesem, u podstaw którego leży wyraźny system indywidualności marki. Z punktu widzenia korekcji eteru było by mądrzej rozpatrywać ją jako firmę producenta, mającą jakiś stosunek do sportu i zasobów informacji masowej, którą moża skojarzyć z takimi przedsiębiorstwami produkujących produkty sposrtowe jak Nike i firmami w sferze rozrywkowej jak Fox, MySpace.com…

Kategorie: Biznes, Finanse, Marketing | Tagi: , , , , , , , , , ,