Management
23 lutego 2010
Słowo MENADŻER brzmi bardzo solidnie…i niezrozumiale. Tym bardziej że wszyscy wokół nazywają siebie tym modnym słowem: magazynier nazywa siebie „menadżerem ds. magazynowania”, a sprzątacz – „menadżrem ds. oczyszczania terytorium”w sumie to oni wszyscy mieliby pełne prawo tak siebie nazywać, jeśli by byli organizatorami procesu sprzątania lub magazynowania, a nie zwykłymi wykonawcami. Ponieważ menadżer – to człowiek, który profesjonalnie zajmuje się zarządzaniem.
Żeby wyjaśnić, kim w rzeczywistości jest menadżer, zajżyjmy do słownika snglo-polskiego. Tam powiedziano, że menadżer- to właściciel, specjalista ds. zarządzania i organizacji procesów ekonomicznych. Początki tej profesji zaczynają się w Stanach Zjednoczonych i tylko kilka lat temu stałą się ona popularną w naszym kraju. Chcociaż jeśli przypomnieć sobie, to ona wcale nie jest dla nas nową. Do rewolucji na fabrykach byli kierownicy, którzy wykonywallite same finkcję, które dzisiaj wykonują menadżerowie.
Cóż należy do obowiązków zarządzającego menadżera?
Po-pierwsze,- stwarzać wygodne finansowo projekty i realizować ich.
Po-drugie,- podejmować decyzję i odpowiedać za nie.
Po-trzecie,- organizować pracę wielu ludzi i zabezpieczyć ich współpracę ze sobą.
Przy tym, żeby organizować prawidłowy proces produkcyjny na wysokim poziomie, menadżer musi nie tylko umieć korzystać z nawyków zarządzającego, ale i opracować aspekty prawne, psychologiczne, opanować sytuację rynkową, a do tego jeszcze dokrztałcać się, dokrztałcać się i jeszcze raz dokrztałcać się i uczyć swoich podopiecznych nowych metod pracy i technologii.
Dobrym menadżerem był by wielki kombinator, który generalizuje pomyśly, potrafi przekonać do wszystkiego co mu potrzeba swoich podopiecznych, zrobi biznes-plan realizacji postanowionych celów.
Od czego zacząć? Chyba trzeba zacząć od siebie. Przeanalizuj swoje zdolności, talenty, nawyki i wychądząc z tego wszystkiego wyznacz: czym by chciałeś się zajmować, zarządzać personelem, produkcją czy planować finanse? Żeby wyjawnić swoje zdolności, najlepiej zwrócić się do psychologa, który jest w każdej agencji posrednictwa pracy. Po rozmowie z Tobą on zdecyduje jaki kierunek trzeba wybrać dla Ciebie. I wtedy pozostanie najmniejszy krok – przekrztałcić się w mennadżera.
Dzisiaj, we wszystkich uniwersytetach są kierunki zarządzania, gdzie uczą specjalistów dla konkretnych sfer. Bo przecież menadżer nie powinienen tylko potrafić zarządzać, ale i orientować się w technicznej stronie problemu. Dla sprawiedliwości trzeba odznaczyć, że w Polsce są uczelnie, które wypuszczają specjalistów zarządzania i biznes-administracji, takich sobie uniwersalnych specjalistów, na których jest zapotrzebowanie we wszystkich sferach działalności.
Kategorie: Biznes, Finanse | Tagi: Biznes, Finanse, firma, kryzys, nawyk, personel, pieniądze, środki, talent, zarządzanie, zdolności
Kryzys a polityka firm
20 lutego 2010
Kryzys pokazał, że polityka podkradania personelu w innych firmach i zainteresowanie pracowników sposobem podwyższania zarobków wcale nei sprzyja formowaniu zespołu oddanych profesjonalisów. Najczęściej zdarzało się tak, że nowi pracownicy robili wygląd że pracują starannie a nie wykonywali nic co do nich należało. Zespół sformowany z takich typów jest nieefektywny, ponieważ oni nie biorą odpowiedzialności za wszystkie minusy kryzysu, czego trzeba było oczekiwać, a to spada na plecy kierowników i właścicieli firmy.
Kryzys także pokazał nieefektywność typowego systemu zarządzania firmami. Podejmowanie dezycji na samej górze często uzasadnione intuicią właściciela, domysłach, zdaniach ale nie na prawdziwych faktach, które pokazują realną sytuację w każdej części firmy. W skutek czego my dostajemy głupie błędy, podliczanie, stracenie zasobów. Więkrzość firm weszło w okres kryzysowy bez należnego przygotowania się, w wyniku czego stał się ten okres dla nich okresem rujnacji.
To co przeliczyliśmy można było by jeszcze dłógo kontynuować, ale celem danej publikacji jest nie to żeby pokazać wszystkie minusy struktury zarządzania firmą, które pokazał kryzys. Rzecz w tym, że jeśli przyczyna znajduje się wewnątrz firmy, a nie na zewnątrz to znaczy że pozbyć się tych minusów i poleprzyć sytuację w firmie mogą Ci, którzy zarządzają firmą. Innymi słowy, można kontynuować obwiniać Zarząd, politykę i kryzys, ale przy tym będziemy kontynuować spadać w dół i degradować zmniejszając nasze możliwości biznesowe. Jednak można popatrzeć na rzeczy inaczej i pomysleć jak wyglądała by sytuacja jeśli z tym mozna bylo by coś zrobić, z potem zacząć poruszać się w górę po drabinie.
W celu wparcia działalności firmy i zarządzanie nią z pewnymi zmianami zarząd firmy często przybiega do rozwiązania typu szkoleń lub symulacji biznesowych w innych firmach w branży konsultingowej lub szkoleniowej. Ale daleko nie wszyscy profeslonalnie trenerzy moga pochwalić się tym, że po ich treningu w firmie było wpełni wprowadzono jego rady i teraz stale wykorzystuje się jakiś instrument, któremu on ich nauczył. W leprzym przypadku okazują się zdania uczęstników o tym, jak im się to spodobało lub o tym, jaki cudowny okazał się sam trener.
Kategorie: Biznes, Finanse | Tagi: Biznes, błędy, decyzja, Finanse, firma, kryzys, pieniądze, pracownik, profesjonalista, środki, większość
Krótka historia ekonomii
17 lutego 2010
Pierwsze zapiski informujące o pojęciu ekonomii można spotkać w starożytności i dotyczą one zasad i sposobów zarządzania majątkiem. Od szesnastego wieku znana jest nazwa tej nauki czyli ekonomia. Ekonomia oceniała co jest dobre a co złe w życiu gospodarczym i wskazywała sposoby na poprawę gospodarki. Najważniejsze gałęzie gospodarki w średniowieczu którymi interesowała się ekonomia to rolnictwo, rzemiosło, handel oraz pieniądz. Przełom w ekonomii przyniósł renesans kiedy to zaczęto dociekać przemian społeczno – gospodarczych a co za tym idzie przyspieszenie i rozwój rolnictwa, rzemiosła oraz handlu. Gospodarka naturalna zaczęła być zastępowana gospodarką rynkową. Na rozwój ekonomii wpływ miały również odkrycia geograficzne. W okresie renesansu uważano za główne źródło bogactwa kruszce zdobywane poprzez handel. Spójna teoria ekonomii której podstawą jest bogactwo powstała w drugiej połowie osiemnastego wieku dzięki Adamowi Smithowi który był brytyjskim ekonomistą. W systemie ekonomicznym według A. Smitha istnieją dwie części czyli część pierwsza ekonomia polityczna oraz część druga polityka ekonomiczna. W końcu dziewiętnastego wieku i w wieku dwudziestym powstały nowe kierunki takie jak historyczny, subiektywistyczny oraz marksistowski. W okresie wielkiego kryzysu gospodarczego dwudziestego wieku który objął wszystkie kraje i wszystkie dziedziny gospodarki, powodując spadek produkcji przemysłowej, bezrobocie oraz zmiany polityczne. W tym okresie wartość akcji przekroczyła ich wartość rynkową. To właśnie wielki kryzys zmusił ekonomistów do spojrzenia na gospodarkę kraju jako całość i spowodował że nastąpił przełom w myśleniu o gospodarce i ekonomii jak również przyspieszenie myśli ekonomicznej. Kolejny kryzys dotknął nasz kraj w ubiegłym roku. Najważniejsze problemy jakimi zajmuje się współczesna ekonomia to przede wszystkim bezrobocie i inflacja, równowaga i wzrost gospodarczy kraju, rola rządu w planowaniu procesów gospodarczych. Na szczęście okres kryzysu mamy już za sobą i stopniowo następuje wzrost produkcji oraz spadek bezrobocia w niektórych regionach naszego kraju.
Kategorie: Biznes, Finanse | Tagi: Biznes, ekonomia, Finanse, firma, gospodarka, historia, kryzys, pieniądze, proces, produkcja, środki, wzrost
Błędy młodych przedsiębiorców
16 lutego 2010
Więkrzość błędów które popełniają początkujący przedsiębiorcy są ogólnie znane. Ale jednak ilość przedsiębiorców powtarzających błędy swoich poprzedników rośnie. Biznes zbudowany od zera ma konkretnie wtrażone krytyczne okresy rozwoju: 1 rok, 3 rok, 5 rok. Przedsiębiorstwo rośnie i w końcu każdego etapu lub przechodzi określoną metamorfozę i przechodzi na następny poziom (jak gąsienica staje się motylem) lub ginie. Oprócz statystycznych etapów jest jeszcze jeden- okres do Panstwowej rejestracji osoby prawnej.
Naukowcy uważają że wszelkie młode przedsiębiorstwa muszą przejść przez określone choroby wzrostu. Każdy przypadek indywidualny, ale moga być powtarzające się sytuację doprowadzające do szybkiej śmierci startującej firmy. Śmierć nastepuje wtedy gdy przedsiębiorca nie zauważa sytuacji kryzysowej i działa za pomocą starych metod, które nie są już przydatne, robi wielki błąd. W sumie wewnętrzna gotowność do potrzeby zmiany zasad pracy i do przejścia na inny poziom rozwoju biznesu pomoże początkującym zwalczyć trudności.
Strach przed zmianami – typowe zachowanie przedsiębiorcy „ludowego”. Zaczynając z domowego lub rodzinnego biznesu, człowiek nie zna ekonomicznych teorii ani księgowości czy ustawodawstwa. Myśl o podatkach powoduje u takiego przedsiębiorcy tylko strach, a rejestracja Państwowa wydaje się końcem przedsiębiorczej wolności. Dla tego wiele początkujących starają się jak można więcej pracować bez rejestracji i preferują rozliczanie się gotówka a nie wystawianiem faktur.
Dla oddzielnych przedsiębiorców i firm z dwoma-trzema pracownikami nie ma zbytniej różnicy między pracą legalizowaną i „na czarno”. Ale jednak rejestracja daje możliwość harować legalnie, spokojnie, nie bojąc się tego że pojawi sie kłopot z kontrolującymi instytucjami. Oprócz tego, biznes bez rejestracji, dokumentacji członkowskiej, księgowości i rachunku rozliczeniowego nie ma perspektyw. Teraz prawie każdy kupca stara się mieć faktury na zakup lub inne prawomocne potwierdzenie na zakup. Jest i jeszcze jeden problem: czym później firma zacznie pracować legalnie, tym trudniej będzie przełamać stereotyp zachowania się współpracowników przedsiębiorstwa. Tzn. jeśli pracownik przyzwyczaił się do tego że w żadny sposów nie księguje kwoty uzystane od klientó lub nie wstawia podpisu za wydanie pieniędzy za wyjazdy firmowe, to nauczyć go tego będzie problemową sprawą. A zgodnie z czynnym ustawodawstwem odpowiedzialność za naruszenia w pracy firmy ponosi jej właściciel.
Kategorie: Biznes, Finanse, Porady | Tagi: Biznes, błąd, Finanse, firma, kryzys, młodzież, pieniądze, przedsiębiorca, przedsięwzięcie, środki
Rozpoczęcie działalności
15 lutego 2010
Mądra polityka cenowa. Ile klientów zapłaci za twoje produkty lub usługi? Cena jest wynikiem dopasowania się popytu i propozycji. Czym bardziej delikatną jest rzecz tym więcej za nią będą gotowi zapłacić. Mozna rozumieć to także i w inny sposób: czym tańszy towar tym więcej go sprzedaż. Będziesz musiał przyjąć decyzję: jak działąć, w jaki sposób pojawić się i zabłysnąć na rynku. Twój wybór w wielkim stopniu będzie polegać na tym, jaki rodzaj iznesu prowadzisz, od rynku który masz zamiar obsługiwać i od aktywności konkurencji z którą się spotkach. Jeśli na razie nie masz pojęcia o tym, jaki rodzaj polityki cenowej będzie prawidłowy z perspektywy sukcesó biznesowych Twojej działalności, to może odpowiedzi na pytania które opisaliśny niżej będą Ci pomocne. Czy wysoka konkurencja w sferze Twojego biznesu? Czy klienci Twoich towarów lub usług są ludźmi lekko reagującymi na zmiany cenowe? Czy będziesz rozwijać swój biznes w nie zbyt bogatym regionie? Czy klienci mogą przerzyć bez Twoich produktów lub usług? Jesli na wszystkie te pytania odpowiedziałeś pozytywnie, to musisz raczej orientować się na nizką cenę i duże ilości. Czy Twoi klienci mają potrzebę w zakupie szczególnych towarów wysokiej jakości? Czy będziesz rozwijać swój biznes w bogatym regionie? Czy klienci będa uważać Cię głównym dostawcą? Jeśli na wszystkie pytanie opowiedziałeś pozytywnie, to prawdopodobnie trzeba orientować się na wysoką cenę i nie duże ilości sprzedaży.
Nie zależnie od rodzaju wybranej przez Ciebie polityki cenowej, można walczyć z konkurencją za pomocą rzędu korzyści płynących ze współpracą z Toba, nie związanych z obniżaniem cen na proponowane Tobą towary i usługi. Możesz zaproponować swoim klientom takie rodzaje usług, które nie jest w stanie zaproponować więkrzość Twoich konkurentów. Proponuj te dodatkowe usługi, których nie wykonują Twoi konkurenci i wtedy Ty od razu podniesiesz się na ten poziom, na którym trzeba będzie Ci mniej troszczyć się o obniżaniu kosztów poniesionych lub obniżaniu cen. Pomyśl i spróbuj przeliczyć nie związane z cenami korzyści, które jak Ci się wydaje mógł bys zaproponować swoim klientom.
Marketing. Kluczem do sukcesu w każdym rodzaju biznesu jest mądry marketing. Ty musisz znać się na swoim rynku i umiec sprzedawać swoje towary. Twoja wiedza pomoże Ci znaleść swoich odbiorców, twoje nawyki pomoga Ci sprzedawać Twój towar lub usługi. Jeśli pozytywnie się odniosłej po powyższych zdań to jesteś na prawidłowej drodze do sukcesu w sferze marketingu i zbytu twoich towarów lub usług.
Kategorie: Biznes, Finanse | Tagi: Biznes, cena, droga, działalność, Finanse, firma, korzyść, kryzys, pieniądze, rozpoczęcie, środki, sukces, związek